Detacheren, Employer Branding of Recruitment Marketing

In een arbeidsmarkt waar personeel schaars is, zijn ondernemers en HR-managers continu op zoek naar manieren om vacatures snel en effectief in te vullen. De verleiding is groot om een detacheerder in te schakelen: snel iemand op de vloer, geen gedoe met werving en selectie.

Maar is dat ook de slimste investering?

In deze blog vergelijken we twee populaire aanpakken: detachering en employer branding met recruitment marketing.

Wat zijn de verschillen, de overeenkomsten, en vooral: wat levert het je op?

Wat is detacheren?

Detacheren houdt in dat een medewerker formeel in dienst blijft bij een detacheringsbureau, maar tijdelijk voor jouw bedrijf werkt. Je hoeft je als opdrachtgever niet druk te maken over het werkgeverschap: de administratieve verplichtingen, risico’s en loonbetalingen liggen bij het detacheringsbureau.

Vooral in sectoren zoals marketing, communicatie en digital marketing wordt detachering steeds populairder. Denk aan een marketingproject waarvoor je snel een specialist nodig hebt, of tijdelijke vervanging wegens zwangerschapsverlof. Dan biedt detachering uitkomst zonder dat je direct iemand in vaste dienst hoeft te nemen.

Bedrijven kiezen voor detachering wanneer snelheid, flexibiliteit en specifieke expertise belangrijk zijn. Bovendien zorgt een goede samenwerking met een professioneel detachering bedrijf of detacheringsbureau marketing ervoor dat je altijd toegang hebt tot ervaren krachten.

Detachering is simpel gezegd het tijdelijk inhuren van personeel via een externe partij. Je betaalt een detacheerder (vaak fors) per uur of maand, en krijgt snel iemand op de werkvloer.

Detacheren versus uitzenden of freelance

Hoewel detacheren op het eerste gezicht lijkt op uitzenden of het inhuren van freelancers, zijn er belangrijke verschillen tussen detacheren en recruitment. Een gedetacheerde medewerker heeft vaak meer binding met het bedrijf dan een uitzendkracht. De ervaring van een gedetacheerde versus een freelancer is niet perse beter of slechter. Dit hangt af van het profiel van een gedetacheerde of freelancer. Daarnaast bieden detacheringscontracten doorgaans meer zekerheid en zijn de kosten vooraf duidelijk afgesproken.

Wat kost detacheren?

De kosten van detachering bestaan niet alleen uit het bruto salaris van de medewerker, maar ook uit werkgeverslasten en een opslag van het bureau. Een grove richtlijn is dat je uitkomt op ongeveer anderhalf tot tweeënhalf keer het bruto maandsalaris.

Stel: een marketeer verdient €4.000 bruto per maand. Dan kost deze via detachering ongeveer tussen de €7.000 en €9.000 per maand. Dat klinkt fors, maar je betaalt voor gemak, snelheid en een afname van werkgeversrisico’s. Vaak zijn de kosten bovendien flexibel: zodra het project afloopt, eindigt ook de detacheringsperiode.

Wat levert detacheren op?

Voordelen van detachering:

  • Snel resultaat: vaak binnen enkele dagen iemand beschikbaar.
  • Flexibiliteit: korte of middellange termijn inzetbaar.
  • Geen interne wervingskosten of selectiewerk.

Maar er zijn ook nadelen:

  • De kosten zijn hoog: je betaalt niet alleen voor het werk, maar ook voor de marge van het bureau.
  • Je bouwt niets op: zodra het contract stopt, is de kennis en ervaring weer weg.
  • Geen binding: detachering levert zelden medewerkers die echt onderdeel worden van je cultuur of team.

Wat is recruitment?

Recruitment draait om het actief zoeken, aantrekken en aannemen van talent, zodat een kandidaat rechtstreeks bij jouw bedrijf in dienst komt. Waar detachering vooral draait om tijdelijke inzet, draait recruitment om structurele teamuitbreiding.

Wat is recruitment marketing?

Recruitment marketing is meer dan alleen vacatures plaatsen. Het is een combinatie van vacaturemarketing, employer branding en het optimaliseren van de candidate experience. Je wilt niet alleen mensen bereiken, je wilt ze ook overtuigen dat jouw bedrijf de juiste keuze is.

Een goede recruitment marketing strategie speelt hierin een sleutelrol. Door campagnes op te zetten via bijvoorbeeld LinkedIn, Instagram of TikTok, vergroot je de zichtbaarheid van jouw vacatures. Daarnaast helpt sterke content marketing zoals blogs, testimonials of video’s om jouw employer brand te versterken.

Wat is employer branding?

Waar detachering draait om snel invullen, draait employer branding om structureel aantrekkelijk zijn als werkgever. Recruitment marketing is de concrete uitvoering daarvan: campagnes, social media, landingspagina’s, job marketing en storytelling om jouw bedrijf zichtbaar te maken bij de juiste doelgroep.

verschil detachering en recruitment

Wat levert recruitment marketing en employer branding op?

Voordelen:

  • Structurele instroom van kandidaten, ook als ze niet actief zoeken.
  • Je bouwt aan je merk, wat ook helpt bij klantenbinding.
  • De cost-per-hire daalt op de lange termijn.

Nadelen:

  • Het heeft tijd nodig: gemiddeld 3 tot 6 maanden voor je echt resultaat ziet.
  • Er is inzet nodig: je moet nadenken over je positionering, tone of voice en doelgroep.
  • Minder ‘grijpbaar’ dan één kandidaat van een bureau, maar wel schaalbaarder.

Recruitment marketing in de praktijk: campagnes en content

Succesvolle recruitment marketing vraagt om creativiteit en een duidelijke aanpak. Het schrijven van een krachtige vacaturetekst, het ontwikkelen van authentieke employer branding en het slim inzetten van social media zijn onmisbare elementen.

Waar LinkedIn vaak de plek is voor professionals, blijkt TikTok verrassend effectief om jongere doelgroepen te bereiken. Door je campagnes te ondersteunen met recruitment content, denk aan ‘werken bij’-pagina’s, verhalen van medewerkers en behind-the-scenes video’s, bouw je stap voor stap een sterk werkgeversmerk op.

Overeenkomsten tussen detacheren en recruitment marketing

Beide strategieën kosten geld. Beide hebben als doel om mensen aan te trekken. En beide kunnen effectief zijn, maar in totaal verschillende situaties.

Sterker nog: detachering kan zelfs beter werken als je al een sterk werkgeversmerk hebt. En een goede recruitmentcampagne kan er juist voor zorgen dat je detachering kunt verminderen of vermijden.

Verschil detacheren, recruitment marketing en employer branding: wat kies jij?

Detachering betekent dat een medewerker via een detacheringsbureau bij jouw bedrijf werkt, maar officieel in dienst blijft bij het bureau. Jij betaalt een afgesproken tarief en draagt geen werkgeversrisico’s.

Bij recruitment werf je iemand die direct bij jouw organisatie in dienst komt. Jij bent dan verantwoordelijk voor het arbeidscontract, de begeleiding en de kosten.

Detachering is ideaal voor tijdelijke projecten of specialistische opdrachten. Recruitment is beter geschikt als je langdurig wilt investeren in je team.

Helaas zien wij vaak dat bedrijven door het structurele personeelstekort kiezen voor detacheren terwijl dat voor de lange termijn niet altijd de beste oplossing is. Detacheren is vooral een oplossing voor een tijdelijk tekort. Om het structurele personeelstekort te verminderen, is het voor de lange termijn beter om te investeren in employer branding.

SituatieDetacheringEmployer branding & recruitment marketing
Snel iemand nodig❌ (minstens 6 weken opstarttijd)
Moeilijke doelgroep✅ (mits goed getarget)
Structurele instroom opbouwen
Beperkt budget op lange termijn✅ (schaalbaar en meetbaar)
Team versterken met cultuurmatch

Kort samengevat. Detachering biedt flexibiliteit en snelheid en is vaak gericht op de korte termijn, recruitment marketing richt zich op het werven van kandidaten en employer branding is een investering voor de lange termijn.

Wat kost recruitment marketing?

Recruitmentkosten variëren sterk, afhankelijk van de aanpak. Kies je voor interne recruiters, dan moet je denken aan een jaarsalaris van zo’n €50.000 tot €70.000. Werk je liever met een recruitmentbureau, dan betaal je vaak eenmalig 20% tot 30% van het bruto jaarsalaris van de aangenomen kandidaat. Voor specifieke campagnes op social media of via een recruitment marketing bureau lopen de kosten uiteen van enkele honderden tot duizenden euro’s per campagne.

Goed om te onthouden. Investeren in recruitment marketing betaalt zich vaak terug door een kortere time-to-hire en betere matches.

Wat kost het als je niets doet?

Dit is misschien wel de belangrijkste vraag. Want zolang je vacatures open blijven staan: draait je team overuren, moet je ‘nee’ verkopen aan klanten, verlies je omzet, motivatie en snelheid. En dat terwijl de concurrentie niet stil staat. Als jouw concurrent de war for talent wel begrijpt en de talenten voor hun kiezen, dan biedt dat jouw concurrent een structureel concurrentievoordeel op.

Stel dat je drie vacatures open hebt staan die elk €5.000 per maand aan omzet opleveren. Dan laat je €15.000 per maand liggen. Elke maand opnieuw. Terwijl deze opdrachten waarschijnlijk naar de concurrent gaan.

Conclusie

Denk in snelheid én strategie. Detachering is als een pleister: het helpt snel en tijdelijk, maar lost het onderliggende probleem niet op.

Employer branding is als gezond eten: het werkt misschien langzamer, maar bouwt structureel aan je kracht en aantrekkingskracht.

De slimste bedrijven kiezen niet óf-óf, maar denken in én-én. Ze gebruiken detachering voor acute nood en investeren ondertussen in hun merk, cultuur en zichtbaarheid zodat ze op termijn minder afhankelijk worden van externe partijen.

Tot slot. Is employer branding de investering waard?

Je vraagt je misschien af: “Is employer branding de investering van €2.000 tot €3.000 per maand waard?” Ons antwoord: kijk naar de kosten van géén kandidaten. Kijk naar de €10.000+ per maand die je betaalt voor een detacheerder. En kijk naar wat het betekent als mensen jóuw bedrijf onthouden, ook als ze pas over zes maanden van baan willen wisselen.

Klaar om het ontbrekende puzzelstuk in jouw team te vinden?

Of je nu kiest voor detachering of recruitment: de juiste strategie kan het verschil maken tussen stilstaan en groeien.

👉 Wil jij weten wat het beste past bij jouw organisatie? Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend strategiegesprek. Samen bouwen we aan jouw succes!

Rob Otto

Copywriter

alle diensten

Ben je klaar?

Om te groeien?

Vraag naar George van Room